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経営計画立案コンサルティング
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未来の成長を勝ち取るために着実に1段1段階段を
上る事の出来る経営計画を作っていきます。

以下の悩みを抱える企業様にオススメのコンサルティング


  • これから5年間の経営計画を見直ししたい
  • 現場に即した「現実的な」経営計画をつくりたい
  • 毎年期初に立てた計画が実行されない
  • 経営を論理的に考える土台づくりをしたい

経営戦略を立案し、企業を改革に導いていくためには、明確な目標指標と短期・中期的な経営計画が必要であると同時にそれらを実行するための明確なロジックに基づく対策および実現手段を設定しなければなりません。机上の空論ではなく、未来の成長を勝ち取るために着実に1段1段階段を上る事の出来る経営計画を作っていきます。

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サポートの流れ


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中期経営計画策定を成功させる3つのポイント


  • 1.現場に即した内容になっているか
  • 2.市場優位性を生かせる戦略になっているか
  • 3.確実に利益を生み出せるロジックはあるのか

経営計画を立てることが目標ではなく、経営計画の実現性を高めながら、最終ゴールである企業の発展に効果的につながる計画を遂行することにあります。GICPは、多くの経営計画立案コンサルティングを通じて得られたノウハウをお客様一社一社の持つリソースを見極め、最大の成果をあげてまいります。

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